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在客户生命周期管理,挽回流失用户往往比获取新客更具成本效益。然而,流失客户对品牌的信任已出现裂痕,传统的促销轰炸式EDM不仅难以奏效,反而可能加速用户彻底离开。
根据行业特性明确客户流失周期(如电商以90天未复购为临界点,SaaS以30天未登录为预警),并通过调研或行为数据归因流失类型:
体验型流失:因产品质量、服务响应慢或物流问题离开;
需求型流失:用户阶段性需求变化或转向竞品;
自然流失:用户生命周期结束(如母婴用户孩子长大)。
利用“最近一次消费时间(Recency)、消费频率(Frequency)、消费金额(Monetary)”模型,筛选高价值流失用户优先挽回。例如:
黄金用户(R≤30天,F≥3次,M≥行业均值):定向发送高权益召回方案;
沉睡用户(R≥90天,F=1次):侧重唤醒首单记忆与低门槛优惠。
首先,要重新审视与流失客户的之前的互动记录,了解他们流失的原因。是否是因为产品质量问题、服务不周,还是竞争对手的干扰。基于这些反思,制定针对性的 EDM 战略。在邮件中要诚实地面对企业可能存在的不足,并明确阐述企业已经采取或即将采取的改进措施。例如,如果客户因为产品质量而流失,邮件可以提到企业已经改进了生产流程,加强了质量控制,并可以提供相关数据或案例来支持这一说法。
借助数据分析工具,深入剖析流失客户的行为模式、过往购买记录和偏好。根据这些数据,将流失客户细分群组,以便进行精准的个性化营销。对于因价格敏感而流失的客户,提供有吸引力的折扣或促销活动;而对于追求高品质服务的客户,则着重强调企业服务的优化升级。
在邮件内容上,避免使用模板化的语言,而是代入客户的情感,用真诚的语气书写。提及客户过去与企业的愉快合作经历,唤起他们对之前良好体验的回忆。同时,根据客户的兴趣和需求,推荐他们可能感兴趣的新产品或服务,展示企业对其独特需求的关注。
首次发送:以“客户关怀”为名义,弱化营销意图;
二次触达(间隔7天):针对未打开用户,更换主题行并附加增值内容(如行业白皮书);
终极触达(间隔14天):对高价值用户采用短信+EDM组合提醒,但明确标注“最后一次沟通”。
根据历史数据选择用户活跃时段:B端客户建议工作日上午10点,C端用户可参考其过往邮件打开高峰(如晚间8点)。
若用户连续3封EDM未打开,暂停发送至少60天,期间通过其他渠道(如APP推送)维持轻度互动。
在 EDM 中,明确告知客户企业欢迎他们的反馈和意见。提供多种便捷的联系方式,如电子邮件、电话、在线表单等。当客户选择提供反馈时,企业要及时响应,并认真对待他们的建议或投诉。通过这种方式,让客户感受到他们的声音是被听到且重视的,这对于重建信任至关重要。
运用 EDM 挽回流失客户的信任需要企业付出真诚的努力和持续的关注。通过上述策略,企业可以逐步重获客户的青睐。在这个过程中,耐心和毅力是关键,因为重建信任不是一蹴而就的,但只要方法得当,成功的机会就在眼前。
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